Eksport on Eesti ettevõtjatele eluliselt oluline. Kui lähiturud on juba suudetud hõivata, siis selleks, et USA turul läbi lüüa tuleb imbuda sisse, “karjuda” kõvemini ning ettevõtte filosoofia läbi mõelda.
“Tark ei torma, tark kaitseb kaubamärgid ja valib hoolega partnerid. Ise tuleb kohal olla, sest eemalt on pilt kõverpeeglis ning paremini kui ise, ei suuda ükski palgatud spetsialist inspireerida uusi kliente,” soovitas ettevõtte Now! Innovationsi juht Üllar Jaaksoo. Tema hinnangul varub tark ettevõtja aega turu õppimiseks ja leiab ka ise aega turuosalistega suhtlemiseks, eriti vabamas vormis valdkonna üritustel.
“Hea toode leiab ka ise tee meediasse, kuid sellele saab ka kaasa aidata ja enda mainet seeläbi arendada. Reklaam ei ole piisav mainekujunduseks. Hoia arvepidamine kohe heade spetsialistide abil korras, eriti kui osaled avaliku hankega seotud valdkonnas,” soovitas Jaaksoo, kelle ettevõte alustas eksporti USAsse koostöös kohaliku partneriga.
Võõrale suurule turule sisenemisel võib Jaaksoo hinnangul olla ettevõtjale kõige ohtlikum kulude alahindamine ja tulude kasvu ülehindamine. Samuti seaduses tulenevate piirangute mitte teadmine. “Samuti B2B äris valdkonna poolt oodatud kvaliteedinõuetega mitte arvestamine, intelektuaalse omandi tähtsuse alahindamine,” märkis ettevõtja.
“Fits.me on jõudsalt USA turule minemas. Meil on seal kohalikud meie enda töötajad olemas. Kui Eestis on supertarku inimesi, kes oskavad superlahedaid tooteid välja mõelda, mida USA turule müüa, siis Eestis kipub väheks jääma neid inimesi, kellel on oskus ja kogemus ja kultuuritaust USA turule midagi müüa,” osutas Haldre eestlaste nõrkustele USA turul.
Agressiivne müük
Probleem on tema sõnul ükskõik millise innovaatilise tootega ja problem tekib siis, kui leiutis muutub avalikkusele kättesaadavaks - maakeeli on see müügitöö. “See kultuurierinevus, kuidas müüa, kuidas ustest sisse saada ja ennast maksma panna – see on eestlastel vähelevinud oskus. Suurettevõtete juhtidel on tööd laua peal palju ja kas see innovaatiline toode on pärit Eestist või USAst, siis lõpuks saab prioriteedi see toode, mida müüakse paremini, agressiivsemalt. Tuleb palju teha tööd, nii, et higipull tuleb ka silmamunadest välja,” lausus Haldre.
Teiseks oluliseks kohaks on Haldre hinnangul ka see, millised kontaktil on ettevõttel ees olemas.  “Kui on ees müügimees, kellel on selles sektoris head kontaktid juba olemas, siis on töö veidi väiksem. Kindlasti peaksid seal olema USAst pärit müügiinimesed. Võimalik, et siin aitab ka kohaliku müügiorganisatsiooni rainmakerite palkamine. Need on tegelased, kes helistavad erinevate osariikide numbritelt, kasutavad õigeid psühholiigilisi võtteid. Nad üritavad saada läbi ja jõuda otsustajani. Kui nad pääsevad läbi, siis nad lepivad kokku kõne aja otsustaja ja Eestist pärist müügiinimese vahel. See on hea lihtne võimalus Eesti ettevõttele usa turule siseneda. 10-15 tuhat dollarit kuus maksab see kuus, nad võtavad ka mingi % müügist,” soovitas Haldre.
 

Seotud lood

Uudised
  • 16.03.11, 15:27
USA turgu sihtides hoia tellimuse maht vaos 
USA turule tasub siseneda samuti nagu teistesse riikidesse, ent tuleks vältida liiga suure tellimuse võtmist, arvab HansaCandle turundusjuht Harri Aaltonen.
  • ST
Sisuturundus
  • 31.08.26, 09:30
Odav seade võib logistikas osutuda hoopis kõige kallimaks valikuks
Logistikaseadmete ostmisel on hinnavahe lihtne välja arvutada, kuid keerulisem on hinnata, mis see seade ettevõttele päriselt maksma läheb. Kui süsteem vajab sagedast remonti, jätab töötaja ootamatul hetkel tühja akuga, ei loe esimesel katsel triipkoodi või sunnib IT-meeskonda pidevalt probleemidega tegelema, siis ei pruugi esialgu soodsana paistnud pakkumine sugugi soodsaks osutuda.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele