Kuivaineid tootva Balti Veski tegevjuht Ergo Neeme rääkis Äripäeva logistikauudiste Logistika Aastakonverentsil, et kasutab keerulise logistika parema sujumise nimel erinevaid mõõdikuid, näiteks jälgitakse varude ringluskiirust ja erinevaid suhtarve.
Balti Veski tegevjuht Ergo Neeme rääkis oma ettevõttes kasutatavatest tarneahela mõõdikutest.
  • Balti Veski tegevjuht Ergo Neeme rääkis oma ettevõttes kasutatavatest tarneahela mõõdikutest.
  • Foto: Raul Mee
„Täna tarnime oma klientidele viiel päeval nädalas. Klientide soov oleks kuus korda, aga nädala kogus jagataks siis viie päeva asemele kuuele päevale, mis tähendab, et transpordikulu sama kogusega oleks suurem,“ ütles Veski Mati kaubamärgi all kuivaineid tootva Balti Veski tegevjuht Ergo Neeme.  
Neeme selgitas, et ettevõtte elu muudab keeruliseks ka kampaaniatoodete määramatus. „Ketid teevad kampaaniaid, kuid neid koguseid, mis kampaaniate ajal maha müüakse, ei osata planeerida,“ rääkis ta.
Balti Veski juht selgitas oma ettekandes veel, et ettevõte tarnib täna oma toorainet näiteks Lätist, Leedust, Saksamaalt ja teistest riikidest, sest Eestis paljusid asju ei kasvatata. „Meil ei kasvatata riisi ja tatart. Sellised asjad toome kaugelt,“ rääkis ta ja lisas, et olukorra teeb keeruliseks ka transpordikulu võrreldes toote omahinnaga. „Et hakkama saada suhteliselt keerulises olukorras, siis kasutame erinevaid mõõdikuid,“ märkis Neeme.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele