Viimase viie aasta jooksul on Eesti tööstusettevõtted pidanud ümber hindama paljusid eeldusi, mis varem tundusid enesestmõistetavad. Pandeemia, sõda Ukrainas, Lähis-Ida pinged ning häired Hormuzi väinas ja teistel kaubateedel on näidanud, et kaupade, tooraine ja komponentide liikumine ei sõltu ainult turuloogikast. Tarneahel võib katkeda ka siis, kui ettevõte on teinud kõik õigesti, kirjutab Swedbanki tööstusosakonna juht Raul Kirsimäe.
Häired tarneahelatesse on muutunud riskiks, mille ärahoidmiseks ei saa ettevõtted ise tihti midagi teha, hoiatab Swedbanki tööstusodakonna juht Raul Kirsimäe.

Seotud lood

Uudised
  • 21.05.26, 13:28
Parimaks tarneahelajuhiks valiti Jani Perälä
“Parim tarneahelajuht 2026” on Milrem Roboticsi tarneahelajuht Jani Perälä, selgus täna toimuval Pärnu tarneahelakonverentsil.
Intervjuu
  • 30.04.26, 15:38
Telia Eesti tarneahelajuht Anneli Liiva: kulude mõistmine on tarneahela juhtimise alus
Kulude tegelikke seoseid mõistmata võib kergesti tekkida olukord, kus kärbitakse küll nähtavaid, kuid väikese mõjuga kulusid, samal ajal kui suured ja struktuured kulud jäävad puutumata, hoiatab Telia Eesti tarneahelajuht Anneli Liiva ühe võimaliku ohu eest tarneahelates.
Uudised
  • 27.04.26, 17:43
Selveri äriarvestusjuht Kristjan Anderson: suurim tarneahela kitsaskoht on nõudluse hindamine
Jaekaubanduses paistavad tarneahela vead kõige kiiremini välja tühja riiulina, kuid Selveri äriarvestusjuhi Kristjan Andersoni sõnul on tegelik probleem sageli palju varasem. Tema hinnangul on kõige keerulisem nõudluse hindamine, mida mõjutavad korraga vigased minevikuandmed, konkurentide kampaaniad ja kiiresti muutuv ostukäitumine.
Intervjuu
  • 04.05.26, 17:10
Puumarketi tarneahelajuht Madis Varend: koostöö läheb katki siis, kui igaüks juhib oma mõõdikut
Ehitus- ja puidusektori tarneahelat hoiavad praegu surve all nii sisendhindade kõikumine kui ka vajadus juhtida kulusid olukorras, kus jaehinnasurve kandub edasi klientideni. Puumarketi tarneahela juhi Madis Varendi sõnul tekitab ebaefektiivsust mitte ainult turg ise, vaid ka see, kui ettevõtte sees liiguvad ost, müük ja ladu eri eesmärkide järgi.
  • ST
Sisuturundus
  • 29.06.26, 15:49
Rohkem kui kümme aastat ühisel teel. DHL ja Mercedes-Benz ehitavad usaldust iga saadetisega
Logistikaäris on ootused lihtsad – saadetis peab jõudma õigel ajal õigesse kohta. Selle taga on aga tuhanded kilomeetrid, sajad peatused ja töövahendid, mille peale peab saama alati kindel olla. Just seepärast on DHL usaldanud Mercedes-Benzi tarbesõidukeid juba enam kui kümme aastat ning koostöö Vehoga on selle aja jooksul kujunenud oluliseks osaks ettevõtte igapäevasest tööst.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele