„Kõige suurem viga, mis Rail Baltic Balticuga tehti, oli see, et öeldi, et see tasub ennast ära. Aga see ei peagi tasuma. Vähemalt esimesel 15 aastal mitte. Oleks öeldud, et me teeme seda sellepärast, et seda on vaja, sest meie tulevik ja Eesti seotus Euroopaga lihtsalt nõuab selle tegemist,“ ütles Vitsur.
„Tuleb rääkida ausalt ja selgelt. Eesti logistikaettevõtted saavad seni kuni Eestis kaupa ei ole või on seda liiga vähe ja Venemaa piir on kinni, luua võrgustikke üle maailma, et siis kui ükskord kaup tulema hakkab, oleks mida mööda seda liigutada,“ lisas ta.
TASUB TEADA!
Logistika aastakonverents 2025 toimub 3. detsembril Tallinnas Swissotelis.
Kirja on end pannud juba üle 120 sektori esindaja, sooduspääsmeid saab sinna soetada kuni 28. novembri südaööni!
Tutvu programmiga ning pane end kirja
SIIN!Arutelu üheks läbivaks ideeks oli toona täpselt 10 aastat tagasi Eesti juhtivate logistikafirmade, teadlaste ja poliitikakujundajate poolt koostatud neli erinevat logistikasektori tulevikustsenaariumit aastaks 2030.
Kõige positiivsem neist kandis pealkirja „Helesinine HUB“ ja kõige pessimistlikum „Elu logistilises tupikus“. Kõike me teame, et tänu idanaabri sõjalistele ambitsioonidele osutus kõige tõesemaks paraku just viimane. Kas ja mida saaksime alles jäänud aastate jooksul teha, et sellest tupikust väljuda?
Sellele küsimusele otsisid aruteluringis vastust
DSV Estonia tegevjuht, tulevikustsenaariumite üks koostajatest
Alvar Tõruke, toonane DB Schenker Põhja- ja Ida-Euroopa piirkonna ärijuht
Janek Saareoks,
HHLA TK Estonia juhatuse liige ja müügijuht
Andres Uusoja, Kliimaministeeriumi teede- ja raudteeosakonna juhataja
Ain Tatter ning LHV panga analüütik, majandusekspert
Heido Vitsur. Arutelu juhtis moderaator
Urmas Vaino.
Logistikauudised eetris saatesarja toob kuulajateni
Laomaailm
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
„Arvestades tõsiasja, et Ida-Lääne transiit on idanaabri tegevuse tõttu läbi ja ka Põhja-Lõuna transiiti enne Rail Baltica valmimist veel ei ole, siis tänase seisuga elame kõige negatiivsemas stsenaariumis neljast, mille 10 aastat tagasi koostasime, ehk logistilises tupikus,“ nentis DB Schenkeri Põhja- ja Ida-Euroopa ärijuht Janeks Saareoks.
Hääletus on lõppenud!
Tänavuse aasta logistikateo konkurss on kulgenud siiani ladusamalt kui kunagi varem, sest kolme finalisti selgitamine oli žüriile lihtsamast lihtsam. Nende seast võitja välja valimine saab aga olema juba tõsine väljakutse, sest tiitlit väärivad kõik kolm. Milline oleks sinu valik?
5. detsembril toimunud Logistika Aastakonverentsil kuulutati juba 23. aastat järjest välja aasta logistikategu, milleks seekord osutus AS Eesti Posti Omniva Baltimaade suurima ja moodsaima logistikakeskuse avamine Kaunases.
Nii Rail Balticu kui ka põhivõrgu maanteede ehitamise eesmärke on juba lahjendatud, kuid Euroopa Liidu ees võetud kohustuste ja ka riiklikus arengukavas seatud eesmärkide saavutamiseks on vaja teha mahukaid investeeringuid. Samas ei selgu kusagilt, kust see raha ka vähemate eesmärkide täitmiseks tulema peaks, nendib riigikontroll oma värskes aruandes.
Logistikaseadmete ostmisel on hinnavahe lihtne välja arvutada, kuid keerulisem on hinnata, mis see seade ettevõttele päriselt maksma läheb. Kui süsteem vajab sagedast remonti, jätab töötaja ootamatul hetkel tühja akuga, ei loe esimesel katsel triipkoodi või sunnib IT-meeskonda pidevalt probleemidega tegelema, siis ei pruugi esialgu soodsana paistnud pakkumine sugugi soodsaks osutuda.