Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
DBT: tulemust toob pikk plaan
Heade tulemuste saavutamiseks on oluline ettevõtja plaani ning positiivsete olude kokkulangemine, leiab Eesti ettevõtete TOP 100 edetabelis 5. koha hõivanud väetiste terminali AS DBT juht Aleksandr Volohhonski.
Mida lugeda välja sellest, et Eesti edukamate ettevõtete koorekiht on seotud logistikaga?Logistika ja transiit on olnud ja ka tulevikus jäävad üheks kõige edukamaks ning dünaamilisemalt arenevaks majandusharuks Eestis. Ning seda ei tohi kunagi unustada.
Millised tegurid mõjutasid mullu logistikavaldkonda?Oluliseks on mitme positiivse asjaolu kokkulangemine: Eestit läbivate kaupade hindade suhteline stabiilsus maailmaturul, samuti kunagi majanduskriisi ajal Eestis tehtud investeeringute efektiivne realiseerimine.
Artikkel jätkub pärast reklaami
DBT tõusis edetabelis 5. kohale. Seega oli ka teie ettevõtte jaoks mullu edukas aasta. Mis on selle taga?Peale eelmises vastuses mainitud tegurite lihtne, kuid oluline fakt, et meie ettevõttel on alati olnud pikaajaline strateegiline arenguplaan.
Plaan peab olema arengus ning vastama maailmaturu muutustele, kuid positiivsete asjaolude kokkulangemise korral garanteerib sellise plaani olemasolu maksimaalse edu. Nagu see juhtuski eelmisel aastal.
Kuidas on läinud sel aastal?Sel aastal ei ole maailma mineraalväetiste turu arengud meid hellitanud. Nõudlus mineraalväetiste järele kogu maailmas, ning seega hinnad ja vastavad kaubavood, on langenud lausa 35–40%.
Millised on teie soovitused, kuidas oma ettevõtte käivet kasvatada?Meie tähtsam eesmärk on olemasolevate klientide ning kaubavoogude alleshoidmine näiteks meie tariifide optimeerimise kaudu.
Kindlasti me otsime ka uusi ideid oma tegevuse edasiarendamiseks ning täiustamiseks.
Valitsus võiks seada prioriteediks Eesti konkurentsivõime suurendamise vastavate eeliste arendamise ning tugevdamise kaudu, selle asemel et seda konkurentsivõimet nõrgestada ühekordsete sisepoliitiliste eesmärkide saavutamise hinnaga.
Äripäev avaldas Eesti edukamate ettevõtete pingerea ehk TOP100. Eesti esisaja ettevõtte hulka kuulus ka 14 transpordi- ja logistikasektoriga seotud ettevõtet.
Muuga sadamas on valmis saanud väetiste ekspedeerijale ASile DBT kuuluvad kolm uut kuppelladu. Ladude ehitamisse tehtud investeeringu suurus on 12 miljonit eurot.
Info laevade veetasu mitmekordsest tõusust on Muuga sadamas väetisi käitleva ASi DBT jätnud ilma juba vähemalt kahest kliendist, kes on edasistest läbirääkimistest loobunud, kinnitas DBT avalike suhete juht Ago Tiiman.
Kui 30 tagasi oli ettevõtte jaoks juba parajaks ülesandeks ainuüksi õige tõstuki leidmine, siis tänaseks on valikuvõimalused suurenenud. Tõusnud on teadmine, milline üks hea masin olema peab ning üha määravamaks saanud see, kui palju maksab tõstuki kasutamine kogu elutsükli jooksul. Tähtis on töökindlus ning ka see, millist infot masina poolt kogutuvad andmed meile edastada suudavad.