„Kui aasta tagasi tarneajad sõja tõttu üüratult pikkadeks venisid, oli e-kaubandusettevõttel oma laoseisu omamine hädavajalik. Täna on need mured kadunud ja pigem on mõistlik investeerida e-teenuste arendamisse kui laotarkvarasse," nendib Eesti ühe suurima isikukaitsevahendite müüja, OÜ Corpowear juht ja üks omanikke Taavi Sepp.
Corpoweari juht Taavi Sepp.
  • Corpoweari juht Taavi Sepp.
  • Foto: Erakogu
Taavi Sepp tunnistab, et vahepealsed kolm aastat elas e-kaubandusega alustanud Corpowear ainult logistilises kriisis. Üks jama ei jõudnud laheneda, kui uus ja hullem oli juba kohal.
„Kui koroona-ajal kasvasid hüppeliselt lennuvedude hinnad, siis mullu lisandus sellele veel tarneahelate muutus Ukraina sõja tõttu. Kui varem liikus meie kaup suuresti läbi Venemaa vaheladude 45 päevaga, siis pärast sõja algust pikenes tarneaeg kaks korda, 90 päevani. Kogu selle aja oli ettevõtte raha kaupade all kinni ja kui poleks pangaga häid suhteid olnud, oleks me varem või hiljem seisnud silmitsi tõsise likviidsuskriisiga,“ tõdeb Sepp.
Täna on olukord totaalselt muutunud ning logistikaturg on taas kliendi dikteerida. „Konteinerite hinnad on kolinal alla tulnud, tarneajad taas normaliseerunud ja oleme aru saanud, et mõistlikum on teha tarneid tihedamalt ja väiksemates kogustes. Hinnavõitu suure konteineriga toomisel enam ei ole, pigem vastupidi,“ tunnistab Sepp.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele